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El peak season del transporte marítimo 2026 empezó antes de lo que muchos importadores tenían anotado en el calendario. Lo habitual es que la temporada alta de contenedores se concentre entre agosto y noviembre, cuando las navieras acomodan la oferta de espacio a la demanda de fin de año. Este año el ajuste llegó semanas antes: las principales navieras ya aplicaron recargos y el índice mundial de fletes saltó 12% en una sola semana. Para quien todavía no reservó espacio, la ventana para negociar tarifa se achica más rápido de lo esperado.
Por qué el peak season del transporte marítimo se adelantó este año
Varios factores empujaron la curva hacia adelante. El primero es geopolítico: la tensión en Medio Oriente sigue forzando a buena parte de la flota a rodear África en lugar de cruzar el Mar Rojo, lo que suma entre siete y diez días de tránsito según la ruta y reduce la capacidad efectiva disponible en el mercado.
El segundo es comercial. Amazon corrió su Prime Day de julio a junio, y ese movimiento arrastró hacia atrás toda la curva de reposición del retail: minoristas que normalmente reservaban contenedores en agosto lo hicieron este año en junio y julio para tener mercadería lista antes del evento.
El tercero es la incertidumbre arancelaria. Importadores de distintos mercados adelantaron pedidos para asegurar mercadería antes de que cambien las reglas del juego, y esa carrera generó picos de demanda puntuales que las navieras trasladaron directo al precio, con eco en toda la cadena de suministro.
Qué es un PSS y qué es un GRI, y cómo pegan en el costo del contenedor
Los dos términos aparecen juntos en cualquier cotización de esta época del año, pero no son lo mismo. Un PSS, recargo de temporada alta, es un monto fijo que la naviera suma por contenedor cuando la demanda supera la oferta de espacio disponible; hoy Hapag-Lloyd y CMA CGM ya lo aplican, con hasta US$1.000 adicionales por contenedor de 40 pies (FEU) en algunas rutas.
Un GRI, aumento general de tarifa, es distinto: se anuncia con semanas de antelación y se suma sobre el flete base, no depende de una ruta puntual sino de la política comercial de la naviera para todo un trimestre o temporada.
Ambos conceptos, junto con otros que definen el costo final de un embarque, están explicados en nuestro glosario de comercio exterior, un recurso útil para quien recién arranca a operar en marítimo.
Cuánto subieron las tarifas de flete internacional y qué rutas sienten más el ajuste
El World Container Index, que sigue Drewry, subió 12% en una semana hasta superar los US$3.900 por FEU: el valor más alto en dieciocho meses. En la ruta Asia-Latinoamérica y México, el índice Eternity Asia Index trepó 26,3% en un mes, hasta US$3.488 por FEU.
La suba no es pareja. Rutas con menos alternativas de naviera o con congestión portuaria puntual absorben el ajuste más rápido que otras donde todavía queda margen de capacidad. Drewry anticipa nuevas subas a medida que avance la temporada, sumadas a próximos ajustes de combustible que también van a impactar en el flete final.
Qué puede hacer un importador para no pagar el pico de la curva
Esperar a octubre o noviembre para reservar, como marcaba la costumbre de otros años, ya no alcanza. Algunas decisiones concretas ayudan a amortiguar el impacto:
- Reservar espacio con la mayor anticipación posible, incluso antes de tener cerrada toda la documentación comercial: el booking se puede ajustar, pero el espacio en el buque no espera.
- Evaluar carga consolidada (LCL) cuando el volumen no justifica un contenedor completo (FCL): en peak season, mover menos volumen con más frecuencia puede salir más barato que esperar a juntar carga para un FCL que termine pagando el recargo más alto del mes.
- Diversificar naviera y ruta en lugar de depender de un solo contrato: cada línea aplica su propio PSS y su propio calendario de GRI, y comparar cotizaciones vigentes evita quedar atado a la peor combinación.
- Sumar margen de tiempo al plan de importación: si el tránsito ya se alargó por el desvío del Mar Rojo, construir el cronograma con ese extra de días evita quiebres de stock en el peor momento del año.
Un freight forwarder con presencia en las cuatro sedes —nuestras sedes en Argentina, Chile, Paraguay y Panamá— puede comparar espacio disponible entre navieras y rutas en simultáneo, algo que un importador solo, cotizando ruta por ruta, difícilmente logre a tiempo.
La ventana para negociar tarifa antes de que terminen de trasladarse los próximos ajustes de combustible y los recargos de fin de año se sigue achicando. Si tu próximo embarque todavía no tiene espacio reservado, pedí tu cotización y encarale la reserva antes de que el mercado vuelva a moverse.
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IB
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