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21 de octubre de 2025 0 Comentarios
Logística
Detrás de cada operación eficiente hay alguien que piensa la logística como una estrategia, no como un trámite.

En el comercio internacional, la logística no es solo un trámite: es una pieza crítica del negocio. Las decisiones logísticas que se toman o no se toman, pueden mejorar tu rentabilidad o convertirse en una fuente constante de pérdida de dinero, tiempo y clientes. 

A menudo, el eslabón más subestimado de esta cadena es el agente de carga, conocido también como freight forwarder. Muchos lo ven como un simple intermediario entre el proveedor y el cliente, pero su función es mucho más estratégica que eso.

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Más que coordinar transporte: planificar, prever y ejecutar

Un agente de carga no transporta mercadería con sus propios vehículos, ni opera como una empresa naviera o aérea. Lo que hace es coordinar toda la operación logística de extremo a extremo: diseña rutas inteligentes, combina modos de transporte, gestiona documentación crítica, se ocupa del cumplimiento de regulaciones aduaneras, organiza despachos consolidados y desconsolidados, y actúa como enlace entre todos los actores involucrados en una importación o exportación. Su valor está, precisamente, en entender el mapa completo y anticiparse a los puntos de fricción.

El verdadero aporte del agente de carga o freight forwarder está en la planificación de la exportación o importación. Un agente de carga no se limita a cotizar un flete marítimo, terrestre o aéreo: analiza variables como tiempos de tránsito reales, costos totales (no solo tarifa base), disponibilidad portuaria, requisitos aduaneros, estacionalidades logísticas, riesgos operativos y condiciones particulares de la carga. De ese análisis surge la mejor combinación posible para cada operación.

Cuando la logística no sale como estaba planeado

Uno de los mayores errores en la gestión logística es suponer que todo va a salir tal como está en el cronograma. La experiencia nos demuestra que eso rara vez ocurre. Retrasos en origen, falta de espacio en barcos, huelgas en puertos, documentación completa, cambios normativos o simples errores humanos pueden alterar todo el flujo previsto.

En ese tipo de situaciones, contar con un agente de carga experimentado marca la diferencia entre una solución rápida y una pérdida costosa. Es quien identifica el problema a tiempo, activa una alternativa viable, comunica de forma clara al cliente y mantiene el control sobre la operación. En pocas palabras, permite que la importación o exportación salga perfecta.

Un freight forwarder bien preparado no solo resuelve imprevistos: los proviene. Trabaja con cronogramas realistas, chequea la documentación con anticipación, mantiene informados a los actores clave y plantea escenarios alternativos cuando la logística lo exige.

Caso real: cómo evitar un sobrecosto por el bajo nivel del Río Paraguay

Un ejemplo concreto lo vimos en Interborders Paraguay con un cliente que importaba maquinaria desde Asia. La ruta habitual contemplaba el ingreso al país vía fluvial por el Río Paraguay. Sin embargo, estábamos entrando en plena Low Water Season (LWS), un período en el que los niveles del río bajan al punto de restringir el tránsito de barcazas, generando sobrecargos importantes y demoras.

En lugar de seguir la ruta tradicional, propusimos una solución alternativa: hacer el ingreso marítimo a través de Argentina y completar el tramo restante con transporte terrestre. Esta decisión, tomada con antelación, evitó al cliente un sobrecosto significativo, redujo el tiempo total de entrega y, sobre todo, le dio previsibilidad a su operación.

Este tipo de soluciones no se improvisa. Requiere conocimiento del territorio, capacidad de análisis logístico y una red de aliados operativos en distintos puntos de la región. Es exactamente ahí donde un agente de carga se diferencia de una simple empresa de fletes.

 


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